Månedens udfordring: Dansk produktion skal op i tempo

”Danske produktionsvirksomheder skal kunne konkurrere mod lande med lavere lønninger og lavere energipriser. Min opgave er at hjælpe dem med at vinde den konkurrence ved at få ny teknologi som AI, robotter og data hurtigt ud på fabriksgulvet”, siger Nigel Edmondson.

Han har set udfordringen fra begge sider af hegnet. Efter en ph.d. i robotteknologi fra Loughborough University og videreuddannelser fra Harvard Business School og IMD arbejdede han otte år hos Grundfos, blandt andet som Head of Quality and Six Sigma, og syv år hos Maersk Line, senest som Head of Revenue Management Process. I 2014 blev han CEO for MADE. Organisationen er en neutral non-profit organisation. Den er offentligt medfinansieret og samler virksomheder, universiteter og teknologiinstitutter om at styrke dansk produktion.

”Vi er ikke konsulenter. Vores eneste interesse er, at virksomhederne bliver stærkere”, understreger han.

Spørger man Nigel Edmondson, hvad der fylder mest i dansk industri lige nu, peger han på tre ting: tempo, AI og robusthed.

Tempoet afgør, hvem der tager markedet

I årtier har dansk industri levet af kvalitet og pris. Den tid er ifølge Nigel Edmondson ved at rinde ud.
”Når AI og automatisering giver alle adgang til den samme viden og produktionskapacitet, står ét spørgsmål tilbage: Hvem kommer først fra idé til produkt? Bilindustrien viser, hvor det bærer hen. De kinesiske producenter er simpelthen hurtigere end de europæiske, og det tempo breder sig til andre brancher”, siger han.
Den typiske bremseklods finder man ifølge MADE-direktøren i overgangen fra prototype til serieproduktion, og det er præcis her, danske virksomheder bør sætte ind.

AI skal fra pilotprojekt til produktionslinje

Den anden udfordring er afstanden mellem AI's potentiale og den faktiske brug i industrien. Brugen af AI i danske virksomheder er steget fra 15 procent i 2023 til 42 procent i 2025, men industrien ligger med 39 procent langt under brancher som information og kommunikation, hvor 79 procent anvender AI.

”Danske industrivirksomheder ved godt, at AI rummer et stort potentiale. Men de færreste får det ud på gulvet, og alt for meget stopper ved pilotprojektet. Barrieren er ikke teknologien. Det er viden og mod”, siger Nigel Edmondson.

Læs også: 3D-print kan spare startups for dyr værktøjsinvestering

Og modet skal ifølge MADE-direktøren forstås helt konkret:
”Det er mod til at gå i gang, selvom regnestykket ikke er helt færdigt. Mod til at bryde med rutiner, der har tjent os godt i mange år. Og mod til at begynde i det små og blive klogere hen ad vejen frem for at vente på den perfekte løsning”.

Samme mønster ser han på automatisering. Danmark ligger i den globale top med 329 industrirobotter per 10.000 industriansatte, men kun cirka hver fjerde af de mindste industrivirksomheder har taget robotter i brug. Blandt de største gælder det ni ud af ti.

”Danmark bygger nogle af verdens bedste robotter. Problemet er, at vores egne SMV'er ikke bruger dem nok. SMV'erne skal med, ellers taber Danmark”, siger han.

Robusthed kan blive en styrke

Den tredje udfordring er usikkerheden. Told, ustabile forsyningskæder og høje energipriser tvinger virksomheder til at gentænke, hvor og hvordan de producerer.
”Presset er reelt, men det rummer også en mulighed. Med automatisering kan det igen betale sig at producere i Danmark, tæt på kunder og leverandører. Det giver både sikkerhed og kortere vej fra beslutning til handling”, siger Nigel Edmondson.

MADE arbejder med udfordringerne nedefra og op. Virksomhederne definerer problemet, forskere og teknologiinstitutter løser det i konkrete demonstrations- og udviklingsprojekter, og resultaterne deles åbent, så andre virksomheder kan bruge dem direkte.