Den store stille revolution på danske fabriksgulve
De danske produktionshaller – store som små - står overfor en stille, men hastigt accelererende revolution. Ikke med buldrende maskiner eller kilometerlange samlebånd, men med AI-drevne humanoide robotter, der kan gå, gribe, tænke – og snart også samarbejde side om side med mennesker. Sådan lød det i flere oplæg på stor dansk konference.
”Fra GPT-4 til GPT-5.2 har vi set en 100-dobling i AI-modellers evne til at løse komplekse opgaver”, understreger Lasse Kobberup og Mads Mathiesen. ”Samme udvikling sker inden for robotter. De bliver billigere, klogere og mere fleksible – og det sker nu”. Foto: 123rf.com
AI-styrede robotter, der kan overtage kedelige, farlige eller krævende opgaver, og som kan tilpasse sig nye arbejdsprocesser på få timer. Det er visionen, der ikke længere er science fiction. Visionen blev præsenteret på to forskellige oplæg på konferencen ’Lean & Smart Manufacturing’ - arrangeret af DI og effektivitet.dk i februar 2026 – af virksomheden HIVE Robots og Teknologisk Institut samt Implement Consulting Group.
”Det handler ikke om at erstatte mennesker, men om at befri dem fra de opgaver, der dræner motivationen og produktiviteten”, fortæller Charlotte Blou Sand, medstifter og administrerende direktør i HIVE Robots. Hendes virksomhed udvikler software, der gør humanoide robotter til pålidelige kolleger – ikke kun i tunge industrier, men også i butikker, lagre og endda på kontorer.
Fra kedelige opgaver til intelligent automation
Et af de mest konkrete eksempler kommer fra samarbejdet med Maxi Zoo, en europæisk kæde af forretninger med foder og artikler til kæledyr. Her ankommer store kasser med blandede legetøjsdyr til lageret flere gange om ugen. I dag sorteres dyrene manuelt, men i HIVE’s testopstilling griber en humanoid robot hvert enkelt dyr, scanner det og lægger det i den rette sorteringsboks. Robotten lærer ikke bare at genkende og håndtere forskellige former samt materialer – den integrerer sig også i eksisterende workflows uden behov for ombygning.
”Det er et klassisk eksempel på, hvordan robotter kan overtage monotone opgaver, så medarbejderne kan fokusere på kunder og mere komplekse processer”, forklarer Charlotte Blou Sand. Samme princip gælder i Salling Group, hvor HIVE udvikler en ’Retail App’ til humanoide robotter, der kan genopfylde hylder, fjerne udløbne varer og endda trimme produkter – alt sammen autonomt og uden ændringer i butikkens layout.
”Robotten kan starte med at håndtere udvalgte kategorier og gradvist overtage flere opgaver, efterhånden som den trænes op”, fortæller hun. ”Det er ikke længere et spørgsmål ’om’, men ’hvornår’ og ’hvordan’ vi integrerer dem i vores dagligdagen”.
Mette Munk og det selvkørende bageri
Også i fødevareindustrien viser robotterne deres potentiale. Hos Mette Munk, en dansk producent af luksusbagværk, har generativ AI og robotter allerede taget skridtet fra testlab til produktionshal. Her programmeres robotter ikke længere manuelt, men lærer via AI at håndtere dej, forme boller og endda justere processer baseret på sensorinput.
”Det er et skift fra at bruge AI som et værktøj for vores medarbejdere til at styre en digital og fysisk arbejdsstyrke”, fortæller Mads Mathiesen, seniorrådgiver i Teknologisk Institut og Lasse Kobberup, Implement Consulting Group. De peger på, at udviklingen går så stærkt, at virksomheder, der ikke begynder at eksperimentere nu, risikerer at blive overhalet inden for få år.
”Fra GPT-4 til GPT-5.2 har vi set en 100-dobling i AI-modellers evne til at løse komplekse opgaver”, understreger de to rådgivere. ”Samme udvikling sker inden for robotter. De bliver billigere, klogere og mere fleksible – og det sker nu”.
Trin-for-trin: Fra workshop til robotkollega
Hos HIVE Robots er processen klar: Først afholdes en ’Discovery Workshop’, hvor virksomheden og HIVE identificerer de opgaver, der egner sig bedst til automation. Dernæst følger et seks måneders Proof of Concept-forløb, hvor robotten trænes i at udføre specifikke opgaver – for eksempel at sortere aluminiumskomponenter efter kvalitet eller hente affaldsposer efter en fastlagt rute.
”Vi starter altid med manipulation – kan robotten gribe, flytte og interagere med genstande som ønsket?”, forklarer Charlotte Blou Sand. ”Derefter arbejder vi med navigation, helkropskontrol og sikkerhed. Målet er, at robotten ikke bare udfører en opgave, men gør det sikkert og intuitivt i et miljø skabt for mennesker”.
Læs også: AI i industriel produktion springer fra pilot til praksis
For små og mellemstore virksomheder (SMV’er) behøver investeringen ikke være uoverskuelig. HIVE tilbyder Robot-as-a-Service, hvor virksomheder kan lease både hardware og software, og hvor nye færdigheder tilføjes løbende. Samarbejdspartnere som Ricoh og Leasing Fyn sikrer, at selv mindre produktionsvirksomheder kan komme i gang uden millioninvesteringer.
”Det er ikke længere et spørgsmål om at købe en dyr, specialdesignet robot”, siger Charlotte Blou Sand. ”Det handler om at udvikle færdighederne trin for trin – ligesom når man ansætter en ny medarbejder”.
Fremtiden: Flere humanoider end mennesker?
Bank of America Institute forudser, at antallet af humanoide robotter i brug kunne nå op på tre milliarder inden 2060 – mere end den globale menneskebefolkning. Men ifølge HIVE, Teknologisk Institut og Implement Consulting Group er det ikke en dystopisk udvikling, men en nødvendighed for at opretholde konkurrenceevne.
”Vi står over for en demografisk udfordring med færre hænder i produktionen”, lyder det fra Mads Mathiesen og Lasse Kobberup. ”Samtidig kræver forbrugerne mere fleksibilitet og bæredygtighed. Robotter kan hjælpe os med at imødekomme begge udfordringer”.
For danske SMV’er lyder budskabet fra Hive Robots: Start småt, eksperimenter og vær klar til at skalere, når teknologien modnes. ”De virksomheder, der vinder, er ikke nødvendigvis dem med de dybeste lommer, men dem der tør prøve noget nyt – og lære undervejs”, afslutter Charlotte Blou Sand.
