Betalingsforsinkelser binder kapital i danske virksomheder
En ny undersøgelse viser, at forsinkede kundeindbetalinger øger behovet for finansiering og gør det sværere at planlægge cashflow.
”Mange føler sig i kontrol, fordi kunderne ofte betaler i sidste ende, men man bør huske, at betalingsforsinkelserne binder kapital. Når penge kommer senere ind, bliver arbejdskapitalen hurtigt en flaskehals”, siger Jesper Daugaard Faurby, administrerende direktør i Atradius Danmark. Foto: Atradius
Atradius Payment Practices Barometer 2026, som bygger på en undersøgelse blandt danske virksomheder, viser, at to ud af tre oplever forsinkede betalinger fra deres kunder.
Forsinkelserne skyldes sjældent manglende kreditværdighed, og respondenterne svarer, at den overforfaldne faktura i 76 procent af tilfældene bliver betalt inden forfaldsdatoen er overskredet med 30 dage.
I stedet peger virksomhederne på cashflow og likviditetsproblemer som den primære årsag i 46 procent af tilfældene, mens forsinkelser relateret til banken og interne godkendelsesprocedurer også nævnes som hyppige årsager til forsinkede betalinger.
”Mange føler sig i kontrol, fordi kunderne ofte betaler i sidste ende, men man bør huske, at betalingsforsinkelserne binder kapital. Når penge kommer senere ind, bliver arbejdskapitalen hurtigt en flaskehals”, siger Jesper Daugaard Faurby, administrerende direktør i Atradius Danmark.
Selv om de fleste forfaldne fakturaer bliver betalt inden for 30 dage efter forfald, har forsinkelserne klare økonomiske konsekvenser. 40 procent af de adspurgte danske virksomheder svarer, at de har fået øgede finansieringsbehov, mens 30 procent oplever en mindre likviditetsbuffer. 28 procent peger på højere kapitalomkostninger, og 26 procent oplever, at det er blevet sværere planlægge deres cashflow.
Ifølge Jesper Daugaard Faurby bliver presset på arbejdskapitalen forstærket af den globale usikkerhed, som blandt andet følger af det fortsat lukkede Hormuzstræde.
”Hormuz er ikke kun et spørgsmål om energi og fragt. Usikkerhed og forsinkelser forplanter sig hurtigt ned gennem værdikæderne. Når leverancer trækker ud, og omkostningerne stiger, bliver kredit og arbejdskapital ofte den næste kampplads”, siger Jesper Daugaard Faurby.
Jesper Daugaard Faurby peger på, at virksomheder i stigende grad forsøger at skubbe udfordringen videre gennem kortere betalingsfrister eller strammere kreditbetingelser. Det øger presset på likviditeten hos dem, der ikke kan skubbe igen eller står sidst i kæden.
Undersøgelsen viser samtidig, at danske virksomheder generelt selv vurderer, at de er mere robuste end deres nordiske naboer. Færre danske virksomheder forventer stigende konkurser det kommende år sammenlignet med for eksempel Finland, hvor næsten halvdelen forventer en stigning i konkurser. I Danmark forventer hovedparten stabile konkursniveauer og uændrede profitmarginer.
Læs også: Kønsbalance giver bedre psykisk arbejdsmiljø
Når virksomhederne ser frem, vurderer de, at de største risici i stigende grad kommer fra stigende omkostninger og inflation. 62 procent peger på øgede forretningsomkostninger som den største risiko for betalinger det kommende år, efterfulgt af økonomisk afmatning og geopolitisk usikkerhed.
”I en situation med stigende omkostninger og geopolitisk uro bliver arbejdskapitalen et strategisk spørgsmål. De virksomheder, der har styr på deres kreditpolitik og betalingsbetingelser, står markant stærkere, når vilkårene ændrer sig hurtigt”, siger Jesper Daugaard Faurby og tilføjer.
“Arbejdskapitalen bliver ikke bare et nøgletal, men en afgørende faktor for din handlefrihed i uforudsigelige tider. Derfor er overblik over betalingsmønstre, markedsdata, viden om kreditvilkår og en styrket kreditpolitik blevet markant vigtigere de seneste år”.
Kilde Atradius
/ PiB
