82 procent af produktionsvirksomhederne har automatiseringspotentiale

Få har set så mange danske produktioner indefra som MADEs chefkonsulenter. Gennem to år og 175 produktionstjek har de stået i produktionshaller over hele landet i dialog med virksomheder af alle størrelser. Hver gennemgang har efterladt viden om, hvilke udfordringer virksomhederne står med, hvor automatiseringspotentialet ligger, og hvor modne produktionerne er til at høste det. Tilsammen er det et af de grundigste indblik i dansk produktion, der findes, og det bliver stærkere for hvert nyt produktionstjek.

Et af de tydeligste mønstre er, at potentialet næsten altid er til stede. I en gennemgang af MADEs Produktionstjek fandt chefkonsulenterne automatiseringspotentiale i 82 procent af virksomhederne. Alligevel er anbefalingen sjældent en robot lige her og nu.

“Vi møder virksomheder med vidt forskellige holdninger til automatisering. Nogle har et robotprojekt højt på ønskelisten, andre er meget skeptiske over for at få robotter ind. Men konklusionen er ofte den samme: De har ikke tilstrækkeligt styr på fundamentet i deres processer endnu. Og uden det fundament risikerer man at automatisere et problem i stedet for at løse det”, siger Preben Dahl Johansen, chefkonsulent i MADE. 

“Det er den her bro fra erfaring til data, mange af de virksomheder, vi besøger, står over for. Når den er bygget, åbner vejen til automatiseringen sig næsten af sig selv. Før broen er bygget, er det svært at retfærdiggøre investeringerne”, fortsætter Preben Dahl Johansen.

Den viden er med hver gang en chefkonsulent gennemgår en ny produktion. Et MADE Produktionstjek er en gratis gennemgang, hvor konsulenten i dialog med virksomheden finder de største potentialer og hjælper med at prioritere indsatsområderne. Kort efter besøget modtager virksomheden en rapport med konkrete anbefalinger, relevante projektmuligheder og et initial roadmap, en prioriteret rækkefølge for de næste skridt, bygget på konkrete observationer under gennemgangen og på erfaringerne fra alle de foregående tjek.

Vejledningen er samtidig uafhængig. MADE er en non-profit forening, og vejledningen er neutral og alene i virksomhedernes interesse. MADE sælger ikke konsulentydelser. Anbefalingerne peger objektivt på de mest relevante udviklingsmuligheder, uanset om de findes hos MADE eller andre steder i det danske erhvervsfremmesystem.

Tilsammen tegner de gennemførte tjek et billede af, hvor danske produktionsvirksomheder står. Tallene bygger på de virksomheder, der selv har bedt om et besøg og beskriver derfor de vurderede virksomheder ikke hele industrien.

Som led i gennemgangene vurderer MADE virksomhedernes modenhed inden for ni centrale dele af produktionen blandt andet udstyr og produktivitet, digitalisering, udvikling, kompetencer, flow og lean samt værdikæden. På tværs af disse ligger den typiske virksomhed midt i feltet: De første tiltag er i gang men arbejdet er endnu ikke sat i system. Samtidig har godt seks ud af ti virksomheder mindst ét område, hvor strukturen er på plads og hver sjette har tre eller flere. De fleste har altså allerede en styrke at bygge videre på.

Virksomhedernes størrelse ser ikke ud til at være afgørende. Virksomheder med under 50 medarbejdere fylder lige så meget blandt de bedste som blandt alle vurderede. Systematik er altså ikke forbeholdt de store. De virksomheder, der er længst fremme, skiller sig især ud på udstyr og produktivitet samt udvikling, mens kompetencer, flow og lean samt værdikæde er en fælles dagsorden, hvor selv de forreste har mere at hente.

Vidensgrundlaget gør det nu muligt at tilbyde noget, MADE ikke kunne før: et direkte benchmark. MADE lancerer nu MADE Modenhedsprofil som et nyt gratis tilvalg til produktionstjekket for de virksomheder, der også vil vide, hvor de ligger i forhold til de andre.

Profilen scorer produktionen på ni områder på baggrund af chefkonsulentens vurdering ud fra besøget og dialogen ikke virksomhedens egen selvvurdering, og alle vurderes efter samme målestok. Den benchmarker mod sammenlignelige danske produktionsvirksomheder og mod World Class som øverste reference, og for hvert nyt produktionstjek bliver benchmarket stærkere.

Læs også: Industrien vil have AI-agenter til at lukke et voksende kapacitetsgab

Profilen supplerer rapporten som et kvalitetsstempel, der validerer vurderingen over for ledelse og bestyrelse. Og én ting er vigtig at vide: Anbefalingerne følger virksomhedens konkrete behov. Det område med den laveste score er ikke automatisk der, hvor virksomheden får mest ud af at sætte ind først. Profilen giver overblikket. Chefkonsulentens rapport og køreplanen anviser prioriteringen. Profilens ni områder er beskrevet i faktaboksen nederst.

“Danske produktionsvirksomheder skal konkurrere på viden, teknologi og gode processer. Med rapporten, et initial ‘roadmap’ og nu også Modenhedsprofilen får ledelsen et fagligt og neutralt beslutningsgrundlag. Vi skal ikke sælge noget, så anbefalingerne handler alene om at styrke virksomhedens produktivitet og konkurrenceevne”, siger Nigel Edmondson, CEO i MADE.

MADE Produktionstjek gennemføres i samarbejde med DI Produktion og finansieres af DI Produktion, Fremstillingsindustrien og Industriens Arbejdsgivere i Danmark.

Kilde: MADE

/ PiB