Danske produktionsvirksomheder kan blive underleverandører til nordisk atomkraft
DAMRC afholder videnscafé om vejen ind i værdikæden og de særlige krav til dokumentation og sporbarhed
Göran Engberg, CEO i Nordic Nuclear Energy, har besøgt flere danske virksomheder og vurderer, at dansk industri har et godt udgangspunkt. Foto: DAMRC
Danske produktionsvirksomheder kan få en rolle som underleverandører til nye atomkraftværker i Sverige og Finland.
Nordic Nuclear Energy og Nordic Baseload Power arbejder mod fire nye reaktorer – to i Sverige og to i Finland. Det kan skabe efterspørgsel efter blandt andet materialer, materialehåndtering, bearbejdning, svejsning og mekaniske komponenter.
Det er baggrunden for, at DAMRC den 6. oktober samler danske produktionsvirksomheder til en videnscafé om vejen ind i atomkraftens værdikæde. Formålet er at give virksomhederne et bedre indblik i både mulighederne og de særlige krav, der følger med, hvis de vil levere til branchen.
Mulighederne ligger ikke i at bygge selve reaktorerne men i de mange komponenter og produktionsydelser, som skal bruges til at bygge og senere drive værkerne.
Göran Engberg, CEO i Nordic Nuclear Energy, har besøgt flere danske virksomheder og vurderer, at dansk industri har et godt udgangspunkt.
”Som jeg forstår det, har vindindustrien for alvor trimmet de danske produktionsvirksomheder. I har fremragende kompetencer, når det handler om svejsning, materialehåndtering og valg af materialer”, siger han.
Behovet omfatter både små og store leverandører. Virksomhedens størrelse er ifølge Göran Engberg ikke afgørende:
”En af de virksomheder, vi bruger nu, er kun fem mand”, siger han.
Leverancer til atomkraft kræver kvalificering. Virksomhederne skal være parate til at investere i blandt andet dokumentation, procedurer og sporbarhed.
DAMRC har tidligere mobiliseret danske produktionsvirksomheder omkring mulighederne i forsvarsindustrien. Erfaringen med at samle virksomheder om et nyt marked vil centret nu bruge til at gøre virksomhederne klogere på atomkraftens værdikæde.
”Vi kender virksomhederne og ved, hvad de er dygtige til. Inden for forsvarsindustrien har vi samlet dem og sat dem i kontakt med folk, der kender markedet og kravene. Nu ser vi en mulighed for at gøre noget tilsvarende inden for atomkraft”, siger Klaus Bonde Ørskov.
Læs også: Ny ordning skal gøre det lettere at hente udenlandsk arbejdskraft
De tekniske kompetencer skal dog følges af en indsats fra virksomhederne selv.
”Der følger ikke automatisk en ordre med, fordi en virksomhed er dygtig til at svejse eller bearbejde metal. Men vi kan skabe kontakten, så virksomhederne får et grundlag for at vurdere, om det er et marked, de vil fokusere på”, siger han.
Markedet rækker ud over selve byggeriet. Anlæggene skal efter planen være i drift i mindst 60 år og undervejs bliver der brug for at udskifte komponenter og materialer.
”Ét kraftværk er reelt en markedsplads i 60 år. Hvor finder man ellers det?”, siger Göran Engberg.
Göran Engberg anslår, at leverandørmulighederne til de planlagte projekter kan føre til omkring 500 arbejdspladser i Danmark.
Videnscaféen om vejen ind i atomkraftens værdikæde finder sted 6. oktober kl. 12.30–16.00 hos DAMRC, Industrivej Syd 17A i Herning.
Kilde: DAMRC
/ PiB
