Samler 98 procent af produktionen under eget tag

Blåkläder har nået en milepæl, der skiller sig ud i en branche præget af fragmenteret produktion: Næsten hele virksomhedens produktion er nu samlet på egne fabrikker.

Udviklingen er blandt andet muliggjort af en ny fabrik i Bangladesh, som blev taget i brug i 2025. Fabrikken giver Blåkläder kapacitet til selv at producere produkter som T-shirts, poloer og base layers – og reducerer dermed behovet for eksterne leverandører til et minimum.

“Det er usædvanligt i vores branche at have så høj en grad af egenproduktion. Men det er et bevidst valg. Når vi ejer produktionen, har vi langt bedre kontrol med kvalitet, arbejdsforhold og vores klimaaftryk,” siger René Christiansen, landechef i Blåkläder Danmark.

Ejer meget af værdikæden selv

I tekstilindustrien er det fortsat standard at sprede produktionen på tværs af mange leverandører og lande. Ofte op til flere hundrede. Det giver fleksibilitet, men også begrænset indsigt i både arbejdsforhold og miljøpåvirkning.

Blåkläder har i stedet valgt en model med høj grad af vertikal integration, hvor langt størstedelen af værdikæden er samlet inhouse. Ifølge Blåkläder giver det mulighed for at arbejde mere konsekvent med både sociale og miljømæssige aspekter af produktionen – samtidig med at det styrker kvaliteten og leveringssikkerheden.

Den nye fabrik i Dhaka i Bangladesh er udstyret med solceller, der dækker 40–50 procent af energiforbruget, ligesom fabrikken er opført i materialer med en høj bæredygtighedsprofil. Fabrikken er certificeret efter LEED Platinum og de sociale standarder Oeko-Tex STeP og SA8000. Når fabrikken er fuldt udbygget, vil den beskæftige op mod 2.400 medarbejdere. Samlet har Blåkläder omkring 8.000 ansatte i regionen, alle med adgang til sundhedsordninger og lønninger, der ligger over lokale leveomkostningsniveauer.

Blåkläder peger samtidig på holdbarhed som en central, men ofte overset faktor i den grønne omstilling i tekstilindustrien.

“Hvis vi skal reducere branchens samlede klimaaftryk, handler det ikke kun om produktionen. Det handler også om at producere færre, men bedre produkter, som holder længere. Her spiller kvalitet en afgørende rolle,” siger René Christiansen.

Blåkläder er i dag repræsenteret i 23 lande og omsætter globalt for lidt over 2 milliarder danske kroner. I Danmark har virksomheden fordoblet medarbejderstaben over de seneste fem år – i takt med den stigende efterspørgsel og den globale vækst.

/ehs